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EPM項目管理平臺

企業(yè)項目管理的需求和挑戰(zhàn) ???? Business Challenges

? 對項目任務(wù)的實施情況難以進(jìn)行全面掌握，項目執(zhí)行力不高

? 缺乏項目過程管理，項目效率低，影響項目成功率

? 項目不按照流程走，缺乏規(guī)范化操作

? 缺乏對項目資料和文檔的有效管理，項目資料丟失，查詢困難

? 項目經(jīng)驗無法沉淀成項目知識，為后續(xù)項目提供借鑒

? 項目團隊溝通效率低下，匯報不及時

? 對項目進(jìn)度、成本、時間的多維度管理

EPM項目管理架構(gòu) ???? Architecture

項目流程

將項目所有關(guān)聯(lián)流程串接在一起，是項目操作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也便于集中查詢監(jiān)控和分析，可通過兩種方法發(fā)起項目流程，直接從項目中發(fā)起流程，或者在流程表單中選擇項目

項目知識文檔

建立項目資料庫，集中管理各階段過程文檔，形成項目知識沉淀，為后續(xù)項目提供經(jīng)驗

項目工作

通過項目指令實現(xiàn)項目重要工作的發(fā)布，項目督辦可對項目工作質(zhì)量進(jìn)行辦理、反饋和評價

項目財務(wù)

管理項目實際發(fā)生的財務(wù)收支歷史，包括收付款以及費用報銷總賬

多項目管理視圖

我參與的項目列表，展現(xiàn)項目名稱、狀態(tài)、優(yōu)先級、階段、類別、性質(zhì)、負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵項目信息，提供高級檢索和圖表分析功能，項目管理員可看到所有項目

項目卡片

即項目門戶，集中展現(xiàn)項目概要信息、最新項目時間、最新流程和最新文檔

項目進(jìn)度

以甘特圖的形式表現(xiàn)項目進(jìn)度，展現(xiàn)計劃和實際的對比情況，可切換年、月、日不同視圖

項目團隊

跨組織結(jié)構(gòu)建立項目團隊，設(shè)置項目負(fù)責(zé)人、督辦員、工作人員、訪客等角色，并根據(jù)相應(yīng)角色精細(xì)化控制項目信息和操作。項目關(guān)系人員才能在“我的項目”中看到自己的項目

矩陣式多項目管理 ???? Multi-Project Management

基于角色的多項目管理，用戶只能看到和自己相關(guān)的項目，根據(jù)項目角色進(jìn)行相應(yīng)操作

項目主管

可修改該項目所有信息，調(diào)整項目團隊

項目工作人員

可修改該項目信息，但不能修改基本信息和項目團隊

項目訪客

可以瀏覽該項目信息，但無法修改（只讀）

項目督辦

可修改該項目所有信息，但不能修改基本信息和文檔外

項目管理員

可對所有項目進(jìn)行操作

項目門戶 ???? Project Portal

集中展現(xiàn)項目概要信息、最新項目事件、最新項目流程和最新項目文檔

項目甘特圖 ???? Gantt Chart

· 通過甘特圖展現(xiàn)某一時刻項目計劃和實際完成情況的對比

· 甘特圖節(jié)點都可以自定義提前*天顏色提醒經(jīng)辦人員

項目里程碑 ???? Milestone

項目階段開始結(jié)束時間、里程碑實際達(dá)成時間，各進(jìn)度檢查歷史記錄

項目任務(wù) ???? Project Tasks

· 對項目進(jìn)行WBS任務(wù)分解，自動生成項目任務(wù)

· 根據(jù)經(jīng)辦和協(xié)辦任務(wù)分類管理，項目任務(wù)負(fù)責(zé)人可收到并辦理

· 可以查看該任務(wù)歷史版本信息和任務(wù)執(zhí)行反饋內(nèi)容

項目財務(wù) ???? Project Financial

管理項目實際發(fā)生的財務(wù)收支歷史，包括收付款及費用報銷記錄

項目流程 ???? Project Process

集中管理所有項目關(guān)聯(lián)流程，使項目操作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，便于集中查詢監(jiān)控和分析

項目文檔 ???? Project document

建立項目資料庫，集中管理各階段過程文檔，形成項目知識沉淀

EPM項目管理應(yīng)用 ???? Applications