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“對比標桿企業(yè)”是學習最佳實踐和尋找變革方法的重要途徑。本期活動，我們繼續(xù)【走進字節(jié)跳動】......

4月12日下午，微宏科技攜手飛書、百思特、央企CIO聯(lián)盟共同走進標桿企業(yè)——字節(jié)跳動北京全球總部。以“流程驅(qū)動的協(xié)同數(shù)字化與組織效能提升”為主題，和與會者們共同探討企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型及流程優(yōu)化實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提升運營效率和市場競爭力。

本次活動集結(jié)了中國海洋石油總公司、中國自控系統(tǒng)工程有限公司、中國航空制造技術(shù)研究院、火箭院、中國黃金集團有限公司、中牧實業(yè)股份有限公司、首鋼集團、康龍化成、中信科移動、昆侖數(shù)智、中糧可口可樂等眾多央企及優(yōu)秀大型企業(yè)。大家?guī)е鴮?shù)字化轉(zhuǎn)型的深切關(guān)注與期待，齊聚一堂。

會上，微宏科技資深流程專家孫喜桐老師為現(xiàn)場學員帶來了《企業(yè)全流程數(shù)字化解決方案》，并現(xiàn)場展示了微宏科技純自主研發(fā)的AlphaFlow全流程平臺。孫老師以典型案例為切入點，分析了當下企業(yè)流程管理可能面臨的現(xiàn)狀與痛點，提出開放式問題，進一步激發(fā)了在座企業(yè)家們對自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。

現(xiàn)場，百思特管理咨詢集團常務(wù)副總裁、百思特未來科技總裁孟德強先生以《業(yè)務(wù)流程驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為題，分享了國內(nèi)眾多企業(yè)在做流程和數(shù)字化轉(zhuǎn)型時的現(xiàn)狀和誤區(qū)，深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。他強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅在于流程與數(shù)字技術(shù)，更在于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理變革。

飛書生態(tài)商業(yè)化解決方案高級專家李太陽李老師則從協(xié)同數(shù)字化的角度探討了組織效能的提升。

北京華電云博科技有限公司數(shù)據(jù)戰(zhàn)略總監(jiān)王慶磊總監(jiān)就數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表時代的企業(yè)應對策略發(fā)表了獨到見解。

此次沙龍活動不僅為參會者提供了一個寶貴的學術(shù)交流平臺，更讓參會者們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型及流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)如表的核心要點有了更加深入的了解，大家紛紛對此次交流活動表示贊譽，稱收獲滿滿。